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安盛天平首席投资官:投资就是买做好产品的公司

加入日期:2016-6-18 4:34:48

炒股大赛:头名持股翻倍 高手为何快人一步?秘诀在这里

  本科学习园林设计,研究生才转身金融的安盛天平首席投资官章俊,语速极快,是业界最年轻的高管之一。章俊2007年进入刚成立不久的国华人寿,2011年转战安盛天平。

  十年职场生涯,章俊成绩斐然:国华人寿开业3年便实现盈利,创当时最快盈利纪录;安盛天平2015净利增12倍,年度净利润为2.6亿元,但收入前五险种全亏损,显然,投资挑起大梁。那么,负责投资的章俊,都抓了什么牛股?在上海安盛天平公司,记者专访了章俊。他的投资秘籍一语以蔽之:“买做好产品提供好服务的公司”。

  全球一体化投资风险难分散

  上海证券报:现在有两个观点:一是我国经济进入转型新常态;二是在低利率环境下,手握重资的险资要快速走出去,分散投资风险。您如何看待?

  章俊:目前经济趋势实际上很明显,整体是向下的。我认为,还有一个经济特点是大家忽视的,就像空气一样,看不见,但非常重要,即宏观经济的不确定性,而这恰恰是宏观经济最本质规律。如何在不确定下寻找一个确定的投资策略,这是投资本质。

  同时,在全球化进程30年后,所有经济体互相之间的联系是非常紧密的,包括国际分工也是相对稳定。在这种情况下,靠地区或者区域的分散化去降低投资风险,这个策略很难实现。

  我认为在未来十几年里,投资的主线是寻找愿意沉下心来,真正地去做好产品或者是服务的公司,这也是最值得我们去投资的。好的运营模式在一时可以提高效益,创造超额收益,但这属于创新范畴。只有不断地潜心和用心,才能成为一家真正伟大的公司。

  当然,投资未来也是走向个性化的。就是每家公司、每个行业,甚至行业的每家公司,都要根据自己的负债情况、发展状况,以及风险偏好情况,去选择适合自身的模式和方案。

  因此,保险行业与基金行业投资根本区别在哪儿?大部分基金经理人只解决投资里面的一个问题就是“买什么”,但保险行业的人解决两个问题:“买不买”,然后才是“买什么”。

  产业整合是一个长趋势

  上海证券报:如何把握当前形势下的投资机会?

  章俊:我认为,宏观经济的风险已经包含在投资预期里面,现在需要用中观的视角去梳理投资机会。

  我们可以看到,从2008年到2015年,各行各业都在走向集中,走向成熟。这个过程与国外从完全竞争到垄断竞争的过程类似。

  在国内,产业结构的调整正在进行,调整的趋势是产业集中、强者越强。在这个期间,价格便宜、好的投资机会越来越少。有些行业已经进入调整的中后期。

  从2008年到现在,我们认为,遵循这一中观的投资主线是比较有利的,并且在未来很长一段时间内,这个主线仍然存在。

  上海证券报:在二级市场中,如何把握投资?

  章俊:在钱多、好东西少的环境下,就要调整投资策略。以二级市场为例,要带着风险投资思路去看待投资。比如,我们早几年看好文化传媒,但是上市公司里几乎没有标的,我们就带着风险投资的意识分散地投在与它相关的公司或者行业里,当整个行业增长起来的时候,我就获得了这个行业增长的红利。

  上海证券报:今年以来,很多保险公司调低了预期投资收益水平。你们呢?

  章俊:实际上,今年我们做的第一件事情就是降低投资收益预期。预计今年在4.5%-5%之间。中期来看,我们的投资收益取决于债券调整幅度。如果这次债券调整的幅度比较大,在收益率票息较高的时候,保险行业如果能配置很多固定收益类产品,可以保障在未来2、3年得到很好的回报。但是,如果这一次调整的幅度很少,那未来5.5%的收益就很难期待了。

  核心要防止黑天鹅事件

  上海证券报:公司的资产配置策略是什么? 从安盛身上学到什么?

  章俊:安盛天平的投资策略和我们的股东安盛集团风格一致,一直非常稳健。我们90%以上的资产配置在固定收益品种里面。

  法国安盛集团成立于1816年,已经有200年的发展历史,成功地穿越了多个经济周期。2008年全球金融危机的时候,不少大金融机构都破产倒闭或者损失严重,但安盛集团几乎没有受损,正是因为它采取的策略很简单:如果我能盈利地活下去,我就不去想会不会比同行赚到更多的钱。安盛天平也是在这一理念下经营发展起来的。

  一个生长在成熟经济体中的保险企业,它在治理结构、风险控制、授权的互相制约上,都有着很高的要求。因为对它来说,核心是防止黑天鹅事件(指非常难以预测,且不寻常的事件,通常会引起市场连锁负面反应甚至颠覆)。

  一家公司要活得长久,核心是要防止黑天鹅事件。

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